提士气 振商气 2018年山东市场头曲营销工作会会议顺利召开

2018.07.30    作者:头曲事业部南区团队    来源:博大酒业

       光阴荏苒,弹指一挥间。伴随着2018时间的推进,泸州老窖博大酒业头曲产品的营销工作也随之步入新的阶段。作为头曲产品的杰出代表,泸州老窖六年窖雅系列与精品头曲D系列使命重大。如何在接下来的工作中顺利完成销售目标,思路及方法至关重要。


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       7月25日,2018年山东市场头曲营销工作会会议在济南蓝海御华大饭店召开。泸州老窖博大酒业营销有限公司总经理杨成、头曲事业部南区总经理刘雪松、头曲鲁中鲁北战区指挥长邓飞、头曲鲁西南战区指挥长崔权力、头曲鲁东战区指挥长于群升、山东头曲客户及山东团队人员等领导及代表参加会议,会议由鲁中鲁北战区指挥长邓飞主持。
 

       会上,头曲事业部南区总经理刘雪松首先对会战县运营思路进行了全面讲解,对头曲产品发展规划提出“十条军规”,要求山东战区各会战县按照“在启动阶段打好士气战、在动销阶段打好商气战、在服务阶段打好人气站”三部曲走。对标竞品、聚焦核心网点与核心终端,做大做强山东头曲市场。

 
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▲头曲事业部南区总经理刘雪松对会战县运营思路进行全面讲解


       山东各战区负责人与客户就头曲的销售情况进行了总结,并对实际工作中存在的问题做了汇报。刘雪松经理对战区提出的问题给予了详细解答,并鼓励战区营销将士一定要耐住性子、再接再厉,做好动销。通过刘总的讲解,为大家进一步理清了工作思路,指明了营销方向,极大地提振了山东战区营销将士及终端客户的信心!
 

       泸州老窖博大酒业营销有限公司总经理杨成在认真听取上述发言后,对头曲山东营销工作做出指示。杨总对当前白酒市场形势进行了分析,直言未来的竞争会更加激烈,唯有底子厚、熬得住、品质优的品牌才能胜任。同时,杨总从市场认知层面对公司提出要求,强调要做好变量服务、凝聚强终端、输出成熟模式;对终端客户而言,则要敢于坚持,掌控主动权。

 

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▲泸州老窖博大酒业营销有限公司总经理杨成做工作指示


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       白酒行业在历经深度调整之后,迎来了新的机遇与挑战。在消费不断升级的市场环境下,竞争趋向白热化。在泸州老窖五大单品战略背景下,头曲产品取得了良好的成绩,但仍面临诸多挑战。山东战区作为重要战略市场,必将紧跟公司发展步伐,凝心聚力,开拓进取!